« Les gens blâment sans cesse les circonstances pour expliquer ce qu’ils sont. Je ne crois pas aux circonstances. Les gens qui font leur chemin dans la vie sont ceux qui se lèvent le matin et qui partent à la recherche des circonstances auxquelles ils aspirent. Et s’ils ne les trouvent pas, ils les créent ».

George Bernard Shaw

Pourquoi Spin & Strategy ?

Spin & Strategy est le premier cabinet alliant les métiers du politique et de l’influence avec le conseil en stratégie et les sciences sociales au service du « leadership de pensée » (Thought Leadership) de nos clients, dans le champ politique, dans la vie économique comme dans la société.

Le « chamboule-tout » de la vie politique en 2017 et les recompositions idéologiques encore à l’œuvre ont confirmé notre approche du lobbying et de l’influence par les « majorités d’idées ». Une victoire culturelle doit ensuite se déployer dans l’élaboration des politiques publiques et dans les choix de société, en répondant à la fois à l’exigence de crédibilité des propositions et au besoin de confrontation démocratique des parties-prenantes.

Pour convaincre du bien-fondé de ses positions,
il faut des solutions politiques et techniques.
Pour défendre sa raison d’être,
il faut entrer en res publica.

Pour relever les défis d’un monde complexe,
il faut…

philosophie

Spin & Strategy repose sur la rencontre entre deux entrepreneurs soucieux de faire bouger les lignes dans les métiers du conseil. Joshua ADEL fait émerger une approche gramscienne de l’influence et revendique le lobbying comme une profession politique. De son côté, Alexia GOLOUBTZOFF anticipe la convergence entre la stratégie, l’influence et la prospective.

Cette synthèse entre univers professionnels et académiques répond aux aspirations d’une nouvelle génération de dirigeants économiques. Ils attendent de leurs conseils une approche sur-mesure créant une valeur ajoutée décisive pour leur organisation.

actualités

Guide pratique pour construire sa stratégie d’influence pour les HealthTech – Bpifrance Le Hub

Retour sur l’atelier « Le lobbying au service des HealthTech, pour quoi faire ? » animé par Joshua, Alexia, Inès et Charles le 9 juillet 2020 chez Bpifrance avec les équipes du Hub HealthTech et les startups soutenus par l’institution. Avec le témoignage de Valentin Przyluski sur la nécessité de professionnaliser l’influence pour les startups.

Merci aux équipes HealthTech du Hub pour cet atelier d’échanges

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expertises

lobbying & influence

  • Audit des systèmes d'influence
  • Analyses électorales et études de contexte socio-politique
  • Intelligence politique et stratégique
  • Cartographie des pouvoirs et schémas de coalition
  • Études d'impact et conceptions de public policy
  • Interventions législatives pro-actives ou réactives
  • Construction de réseaux d'alliés politiques et dans la société civile
  • Campagnes d'influence (agenda setting)
  • Constitution de coalitions d'acteurs

stratégie

  • Élaboration de plans stratégiques pluriannuels
  • Définition de positionnement marché
  • Conseil aux consortiums internationaux pour l'entrée sur le marché français et européen
  • Recherche de partenariats pour la croissance externe
  • Évaluation des politiques publiques
  • Adaptation de modèles économiques à un changement de régulation ou à une ouverture à la concurrence
  • Analyse géopolitique pour le développement international

gouvernance

  • Mise en place de fonctions opérationnelles
  • Transformation de la fonction
    "Affaires publiques" dans le dispositif de direction générale
  • Installation de conseils d'orientation
    et de comités d'éthique
  • Accompagnement de la réorganisation
    et des nouvelles gouvernances

prospective

  • Notes de prospective sur les emerging issues
  • Démarches de prospective appliquée
    (Brain Trust)
  • Pilotage de groupes d'experts en innovation ouverte
  • Mise en place de laboratoires d'innovation
    in house
  • Organisation de colloques scientifiques
  • Création de chaires d'entreprises et de fondations de recherche

raison d'être

  • Audit indépendant des externalités du modèle économique
  • Plan de mesures correctives de l'empreinte sur la société
  • Mise en place de comités de parties-prenantes dans la gouvernance des entreprises

réputation

  • Audit du risque réputationnel
  • Plateforme de positionnement
    Thought Leadership
  • Anticipation de crise et stratégie de réponse
  • Monitoring des signaux faibles
  • Simulations de crise
  • Campagnes de containment des relais hostiles

retex / exemples de missions

Inscrire les arguments dans le cadre de grands débats nationaux et de concertations pour mobiliser l’opinion publique

Répondre à une réforme (projet ou proposition de loi, amendements, décrets) constituant une menace pour l’activité économique ou le cadre réglementaire

Évaluer l’impact de politiques publiques et de projets gouvernementaux pour un secteur d’activité

Élaborer des réformes alternatives puis les mettre à l’agenda politique et médiatique

Intervenir auprès des administrations centrales sur l’évolution du cadre réglementaire

Décrypter les enjeux du débat politique et des mouvements d’opinion pour anticiper les évolutions et les recompositions des jeux d’acteurs

Construire l’influence d’un acteur et devenir une référence dans le dialogue avec les pouvoirs publics (France et Union européenne)

Créer et animer des coalitions de décideurs politiques, organisations de la société civile, experts, think tanks et leaders d’opinion dans une bataille d’influence

Aider des acteurs à préparer auprès des parties-prenantes leur arrivée sur des marchés français en voie d’ouverture à la concurrence

Appuyer le développement économique d’entreprises françaises à l’international en structurant l’influence politique et médiatique dans les pays cibles (Public Diplomacy)

Évaluer les risques d’opinion d’un grand projet d’infrastructure et favoriser son acceptabilité par les collectivités territoriales, les ONG et le grand public

Moderniser son business model pour anticiper des réformes gouvernementales présentant une opportunité et/ou une menace

Coordonner des travaux scientifiques et des démarches de prospective susceptibles d’inspirer la politique du Gouvernement et la réflexion des décideurs politiques

Accompagner le plan d’attractivité économique d’un territoire, de l’audit jusqu’au déploiement de la communication d’influence (marketing territorial et Nation Branding)

équipe

Une équipe de consultants pluridisciplinaires pour lesquels l’influence et la stratégie ne se compartimentent pas en « métiers » rigides
ni ne se réduisent à une fonction support des directions générales.
Pour notre équipe, le conseil n’a de valeur que dans un esprit pionnier et critique.

Joshua ADEL

Président
co-fondateur
Consultant politique
auprès des directions générales

⚾️ "Gramsci Spin Doctor"

🎲 Démocratie : régime politique dans lequel vous avez juridiquement tort parce que
vous êtes politiquement minoritaire

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Alexia GOLOUBTZOFF

directrice générale
co-fondateur
✴️ MOJO :
"Strategy, Public Affairs, Influence & Prospective for Business"

⛩ PHILOSOPHIE :
Le Thought Leadership
d'inspiration Washington

🎸 Entrepreneuse depuis 9 ans,
vive le lancement de start-ups !
En savoir plus
Les talents qui accompagnent nos clients ont des parcours et regards complémentaires, issus de formations et d’expériences professionnelles diversifiées. Ils se retrouvent sur une éthique du conseil fondée sur la loyauté, l’engagement et la perfectibilité.

Inès LEDOYEN

Consultante confirmée
en Lobbying & Influence
Diplômée de Sciences Po Bordeaux
en Affaires publiques et
représentation des intérêts,
passée par l’Assemblée nationale,
des cabinets de conseil et un leader
de la pharmaceutique international,

Inès rejoint l’aventure Spin & Strategy
en janvier 2019
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Charles MEILLER

Consultant confirmé
en lobbying & influence
Diplômé en Science politique,
passé par la Mairie de Paris et après plusieurs années à l’Assemblée nationale,

Charles relève les défis chez Spin & Strategy depuis septembre 2019
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Jeanne GARIN

Consultante
en lobbying & influence
Diplômée de Dauphine en Management,
et de Sciences Po Bordeaux
en Affaires Publiques, après avoir débuté
auprès de grands groupes
de la distribution et de l’automobile,

Jeanne rejoint l’équipe de Spin & Strategy
en octobre 2020
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Aurore PAGEAUD

ANALYSTE
POLITIQUE

Aurore rejoint l’équipe de Spin & Strategy
en septembre 2022
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Vincent LOCHERT


Consultant
en lobbying & influence

Diplômé de Sciences Po Paris
en Affaires Publiques,
passé par l’administration centrale
et l’audiovisuel,

Vincent rejoint l’équipe
en septembre 2021
En savoir plus
La vie d'équipe est plutôt dynamique, entre les activités montées par notre Chief Happiness Officer, les bons plans de notre Chief Food Manager, nos SessionsDocu, nos Masterclass, nos Political Events...
La vie d'équipe est plutôt dynamique, entre les activités montées par notre Chief Happiness Officer, les bons plans de notre Chief Food Manager, nos SessionsDocu, nos Masterclass, nos Political Events...

analyses

éthique

Spin & Strategy est inscrit au registre des représentants d’intérêts de la HATVP, créé par la loi Sapin 2 du 9 décembre 2016 pour assurer la régularité et la transparence des relations entre les entreprises et les décideurs publics et politiques.

Spin & Strategy possède une Charte des Métiers du Politique et de l’Influence dont le référentiel est plus exigeant sur le plan de la compliance que la législation en vigueur sur l’encadrement des activités de « représentation d’intérêts »

contactez-nous

18, rue de Londres - 75009 Paris

01 87 40 53 18

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